SALARY NEGOTIATION
我每次轉職，都用口語傳播與談判方法為自己爭取 +20%～+50% 的薪資溢價。談判不是天賦，是一套可以拆解、練習、上場的系統——先用 90 秒測出你手上的籌碼。
PROGRAMS
從自學到 1:1 陪跑，依你的診斷分數與談判時程選擇。
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↓ 先算算多久回本
低月費即可加入的談判提問社群，另設 VIP 問答層級。目前開放候補登記，正式開通時將優先通知。
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RETURN ON INVESTMENT
輸入你這次談判想爭取的月薪增幅，看看這筆投資多久開始淨賺。
約 9 個月回本
之後每一個月都是淨賺，而且複利到你未來每次調薪的基礎上。
＊試算僅供參考，實際結果因人而異。
THE FRAMEWORK
四個字，一套完整的談判系統——從準備到收官。
盤點市場價值與具體成果，把模糊的努力變成可以擺上桌的證據。
學會怎麼開出第一個價碼，讓對話從一開始就站在有利位置。
面對拒絕、拖延、模糊回應時，一步步把話談成。
談完之後怎麼收尾、怎麼維繫關係，為下一次更大的談判鋪路。
CASE STUDIES
以下案例皆經去識別化處理。
從中階主管一路談到高階管理職，過程中動用了公司內部少見的高層核准流程。多數人以為「這種事哪輪得到我」，但天花板往往是自己先放棄開口。
總薪酬談判成果：突破新的量級
面試官給的第一個數字，他原本打算直接接受。談判前一晚把過去三年的專案成果拆成三個可量化的句子，隔天只多問了一句話，對方回去重新簽核。
加薪幅度超過原始開價 20%
一直以為「談薪水會顯得不知足」。重新設計開場方式，把「我想要更高薪水」換成「這是我能為新角色帶來的具體價值」，結果對方主動加碼。
連原本沒開放的條件都談了進來
履歷原本只寫「負責門市營運」。把管理過的排班人數、營收成長、教育訓練流程，改寫成企業管理職看得懂的量化語言。
第一次拿到外商儲備幹部面試邀約